采用三种工资制度:
每三天一轮回,周日休息;第一天:创新日,每个有工资人员进行创新;第二天:教学日,每个有工资人员录制网课;第三天:发现日,每个有工资人员发现人才。
工资考核制度:有用的创新,进行绩效考核补贴,暂时无用的创新,进行绩效考核一半的补贴;有用的网课,进行绩效考核补贴,暂时无用的网课,进行绩效考核一半的补贴;发现真有能力的人才,给该人才的绩效补贴是多少,就给发现该人才的推荐人二十分之一的同等绩效补贴(比例待定)。
采用一项项目,让一万个人,拿出一万个不重复的技术方案,然后进行内部技术优势研究,以及技术劣势弥补研究,最终拿出成熟的技术解决方案。
在基地内,上网课免费学习,也可以免费录制网课。
所有项目都在公网上,让每个人都可以根据自己的喜好,以及结合自己所擅长的方向,进行并行技术研究。
千万人谋千万事,对于过少人员参与的项目,可以指定特定人员进行专项研究。
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